1. Home
  2. Biznes i Ludzie
  3. STALE W CZOŁÓWCE
STALE W CZOŁÓWCE
0

STALE W CZOŁÓWCE

0

Z Filipem Friedmannem, większościowym udziałowcem oraz Członkiem Zarządu Budlex Sp. z o.o., rozmawia Danuta Burzyńska, Redaktor Naczelna „Buildera”.

Danuta Burzyńska: Kilka dekad na rynku nieruchomości i rokrocznie dobra pozycja w rankingu deweloperów. Co jest największym powodem do dumy dla tak doświadczonego gracza rynku?

Filip Friedmann: Jestem niezmiernie dumny z osiągnięć naszej firmy na rynku nieruchomości w czasie ostatnich trzech dekad. Stała obecność w czołówce wielu różnych rankingów jest wynikiem konsekwentnego podejścia do naszego biznesu. Osiągamy stabilny wzrost, ale to dlatego, że nasze mieszkania są budowane z pasją i starannością, co przekłada się na zadowolenie naszych klientów. Nie tylko inwestujemy w nowoczesne rozwiązania technologiczne, ale również dbamy o detale i estetykę naszych projektów.

Mam poczucie, że konsekwentne zarządzanie firmą, strukturą organizacyjną i finansami jest jednym z kluczowych elementów naszego sukcesu. Czasy są szczególne, fluktuacja na rynkach finansowych jest duża i dlatego w ciągle zmieniających się warunkach potrzebna jest subtelna umiejętność łączenia elastyczności w zarządzaniu z realizowaniem długofalowej wizji.

D.B.: Jaka strategia prowadzi firmę Budlex w przyszłość?

F.F.: Nasza strategia jest oparta na spójnym wieloletnim planie. Nie podążamy za krótkotrwałymi trendami, to niebezpieczne podejście, zwłaszcza w branży deweloperskiej, w której cały proces inwestycyjny rozłożony jest na lata. Konsekwentnie powiększamy nasz bank ziemi. Jest to kluczowy element naszej działalności, pozwalający na płynne przeprowadzanie kolejnych projektów. Ostatnie lata potwierdziły, że ta strategia doskonale się sprawdza. Obecnie wprowadzamy do oferty inwestycje, które zostały wstrzymane w okresie kryzysu.

Dążymy do utrzymania stabilnej, rosnącej sprzedaży, co nie tylko przyczynia się do wzrostu naszych przychodów, ale również wpływa korzystnie na rentowność firmy i nadaje większą elastyczność finansową. Pozyskane ze sprzedaży środki możemy reinwestować w nowe projekty, co, w połączeniu z emisją obligacji, umożliwia nam budowę stabilnego i pewnego biznesu, nawet w trudnych okresach na rynku.

Nasza strategia obejmuje także realizację prestiżowych projektów wysokiej jakości. Jest to integralna część budowania postrzegania naszej marki na rynku ogólnopolskim. Współpracujemy ściśle z czołowymi pracowniami architektonicznymi w Polsce w zakresie projektowania oraz ze sprawdzonymi generalnymi wykonawcami, którzy zajmują się ich realizacją.

D.B.: Długoletni staż oraz liczba wybudowanych mieszkań sprawiają, że spółka Budlex jest postrzegana jako jeden z najbardziej doświadczonych i rozpoznawalnych deweloperów w regionie kujawsko-pomorskim. A jak wygląda sytuacja w innych regionach i plany dalszej krajowej ekspansji na nowe rynki?

F.F.: Trzydziestopięcioletni staż oraz 10 tysięcy wybudowanych mieszkań czynią ze spółki Budlex jednego z najbardziej doświadczonych deweloperów na rynku. Nasza przeszłość to nie tylko powód do dumy, ale również solidna baza do dalszego rozwoju. Już dawno staliśmy się ogólnopolskim deweloperem, realizując oprócz Torunia i Bydgoszczy bardzo udane projekty w Olsztynie czy Warszawie. Wkrótce zadebiutujemy na wybrzeżu, obecnie finalizujemy transakcję w Gdańsku. Z uwagą obserwujemy też rynek łódzki, który, z racji bliskości stolicy, ma duży potencjał rozwoju.

tags: