WE DO CARE FOR YOUR PROJECTS

Z Barłomiejem Szejbą, Prezesem PM Services Poland Sp. z o.o., rozmawia Danuta Burzyńska, Redaktor Naczelna „Buildera”.

We do care for your projects – przypomnijmy, proszę, co kryje się pod Państwa hasłem.
Nasze motto jest z nami niezmiennie od samego początku istnienia firmy. Tworząc to hasło, mieliśmy w głowach jeden cel – prostota przekazu. Oznacza ono, że nie tylko dostarczamy rozwiązania zgodne z oczekiwaniami, ale również dbamy o najwyższą jakość na każdym etapie – od koncepcji, przez realizację, aż po finalizację. Naszym celem jest wierne przeniesienie wizji inwestora z projektu na rzeczywistość, tak aby finalny efekt w pełni odzwierciedlał jego oczekiwania.

Z jakich sukcesów firmy jest Pan najbardziej dumny po przeszło dekadzie jej funkcjonowania?
Skupię się na projektach, które miały kluczowe znaczenie dla rozwoju naszej firmy. Pełniliśmy funkcję inżyniera kontraktu przy takich projektach jak: budowa fabryki polipropylenu w Policach dla Grupy Azoty Polyolefins SA, budowa Ambasady Rzeczpospolitej Polskiej w Berlinie, a także budowa Morskiego Centrum Nauki w Szczecinie, dla której przeprowadziliśmy także proces certyfikacji LEED zakończony na poziomie GOLD. Warto jednak zaznaczyć, że każdy z ponad 600 zrealizowanych przez nas projektów, niezależnie od skali, odegrał ważną rolę w budowaniu naszej pozycji na rynku.

Usługi konsultingowe w sektorze budowlanym to twardy orzech do zgryzienia… Jakie są największe wyzwania w Państwa działalności konsultingowej dla budownictwa oraz w procesie inwestycyjnym? Jak jesteście do nich przygotowani?
Jednym z wyzwań jest różnorodność projektów, a także założeń inwestora co do ich realizacji. Odpowiedni dobór zespołu odpowiedzialnego za daną inwestycję pozwala na zapewnienie wysokiej jakości świadczonych usług przy zachowaniu określonego terminu i budżetu. Nasza firma to harmonijne połączenie dwóch kluczowych filarów: działu realizacji projektów oraz zrównoważonego budownictwa. Dzięki temu oferujemy kompleksową i specjalistyczną obsługę na każdym etapie inwestycji, gwarantując wysoki standard i odpowiedzialność wobec środowiska. Wyzwanie stanowi także adaptacja do podejścia osób odpowiedzialnych za realizację inwestycji ze strony inwestora. Aby zrozumieć potrzeby klienta, musimy przysłowiowo „wejść w jego buty”. Pozwala nam to szybciej i precyzyjniej odczytywać intencje inwestorów, co przekłada się na jakość świadczonych przez nas usług.

Jakie wyzwania stawia przed Wami rynek zagraniczny?
Realizowanie projektów poza granicami naszego państwa to zadanie, z którym wiąże się wiele wyzwań. Najważniejszą rolę odgrywają różnice kulturowe i regulacyjne. Każdy kraj ma swoje specyficzne przepisy, normy budowlane, a nawet podejście do samego procesu inwestycyjnego. Dostosowanie się do tych różnic wymaga od nas elastyczności i zrozumienia lokalnych realiów. Niemniej jednak działaliśmy już na kilku rynkach zagranicznych, nie tylko europejskich, i mogę przyznać, że czujemy się na nich doskonale.

A jak do nowych wyzwań przygotowana jest branża budowlana w różnych segmentach budownictwa?
Otwiera się przed nami nowa era w budownictwie, pełna wyzwań, ale również ogromnych możliwości dla rozwoju firmy. W różnych segmentach budownictwa obserwujemy dynamiczne zmiany, w tym rosnące znaczenie budownictwa zrównoważonego. To z kolei prowadzi do wzrostu świadomości na temat konieczności certyfikacji w systemach takich jak BREEAM, LEED, DGNB czy WELL, które nasza firma ze sporymi sukcesami przeprowadza.

Jakiego wsparcia potrzebuje dzisiaj inwestor?
Nawiązując do poprzednich odpowiedzi: każdy inwestor wymaga indywidualnego podejścia. Nasz wachlarz usług pozwala na wsparcie na każdym etapie inwestycji. Obecnie inwestorzy stawiają czoła ogromowi kluczowych decyzji, w których podejmowaniu wesprzeć ich może TDD, czyli Technical Due Diligence. Jest to jedna z naszych usług, której celem jest przeprowadzenie analizy opłacalności inwestycji, szans i zagrożeń, a w przypadku istniejących budynków – określenie ich stanu technicznego, przydatności do użytkowania przy jednoczesnym określeniu przyszłych kosztów związanych z dostosowaniem obiektu do aktualnych przepisów. Zauważamy także rosnące zainteresowanie
certyfikacją oraz dostosowaniem inwestycji do standardów UE.

Jaki jest Pana dalszy plan działania i rozwoju prowadzonego biznesu?
Mój dalszy plan działania koncentruje się na ekspansji na nowe, zagraniczne rynki oraz na umacnianiu naszej pozycji na rynku krajowym. Planuję otwarcie nowego oddziału w Polsce, co umożliwi nie tylko efektywniejsze zarządzanie projektami, ale także szybszą reakcję na zmieniające się potrzeby rynku. Dzięki temu będziemy mogli znacząco poszerzyć zasięg naszej działalności, docierając do nowych regionów i zwiększając naszą obecność na rynku.