1. Home
  2. Builder Awards
  3. POLSKI HERKULES 20-LECIA
  4. KRZYSZTOF PRUSZYŃSKI
KRZYSZTOF PRUSZYŃSKI

KRZYSZTOF PRUSZYŃSKI

0

Prezes Zarządu
Pruszyński Sp. z o.o
.

WIARYGODNY LIDER
Decyzja o założeniu własnej firmy nie była dla mnie nagłym impulsem, lecz naturalnym następstwem wcześniejszych doświadczeń i inspiracji wyniesionych z rodzinnego domu. Pierwsza działalność, związana z produkcją akcesoriów blaszanych, szybko ustąpiła miejsca dekarstwu, które stało się fundamentem firmy. Kluczowym momentem okazało się skonstruowanie własnej maszyny do trapezowania blach w 1990 r. Przenosiny pod Warszawę i stopniowa rozbudowa firmy pozwoliły na późniejsze osiągnięcie stabilnej pozycji rynkowej.

Sukces w biznesie nie przyszedł od razu – w latach 80. prowadzenie działalności wiązało się z licznymi trudnościami, zwłaszcza ograniczeniami administracyjnymi i problemami z zaopatrzeniem w surowce. W tamtych czasach kluczowe były dobre relacje z dostawcami i umiejętność adaptacji do warunków rynkowych. Strategia polegała na tym, aby każdego roku produkować i sprzedawać więcej niż w poprzednim.

Z perspektywy czterech dekad największym sukcesem okazała się wiarygodność, jaką zdobyliśmy na rynku. Zdobycie pozycji lidera w branży pokryć dachowych to rezultat systematycznej pracyi ciągłego doskonalenia. Najważniejsze jest rozsądne zarządzanie przychodami i kosztami. Warto również skupić się na utrzymaniu stałej, choć niewielkiej przewagi nad konkurencją.

Oczywiście nie obyło się bez niepowodzeń. Największą porażką okazała się inwestycja w produkcję okien drewnianych, która pochłonęła znaczne środki i zakończyła się fiaskiem. Jednak nawet z takich doświadczeń można wyciągnąć cenne lekcje, które kształtują podejście do biznesu i uczą pokory.

Dziś, po czterdziestu latach działalności, nie tylko cieszę się sukcesem firmy, ale również z satysfakcją obserwuję rozwój biznesowy swoich synów. Przekazanie im pasji do przedsiębiorczości to dla mnie największa nagroda i najlepsze podsumowanie kariery.

Przyszłość Grupy Pruszyński pozostaje otwarta – dalszy rozwój, być może konsolidacja branży czy ekspansja zagraniczna to kierunki, które mogą wyznaczyć kolejne dekady jej działalności. Jedno jest pewne: wartości, na których zbudowaliśmy firmę, pozostaną jej fundamentem.