ZESPÓŁ BIM NDI S.A.

MARCIN MAJTA -BIM Manager
KINGA WIELGUS – Koordynator ds. BIM
TOMASZ WRONA – Koordynator ds. BIM
DOROTA BIEL – Specjalista ds. BIM
KAMILA CIEPŁUCHA – Specjalista ds. BIM
KATARZYNA KACA – Specjalista ds. BIM
PAULINA CHWIEJ – Specjalista ds. BIM
KAROLINA SOCHA – Specjalista ds. BIM

Dążymy do tego, by BIM nie był jedynie narzędziem, ale integralnym elementem naszej kultury pracy. To dla nas sposób na podniesienie jakości, transparentności i efektywności.

Metodyka BIM w Grupie NDI to przykład, jak nowoczesne zarządzanie informacją usprawnia procesy projektowe i wykonawcze. Dla zespołu to przede wszystkim sposób myślenia i organizacji pracy, pozwalający ograniczać ryzyko, przyspieszać działania i podnosić jakość realizacji. BIM w NDI oznacza też integrację danych z różnych źródeł i ich analizę, która wspiera kluczowe decyzje.

Zespół z powodzeniem wykorzystał BIM podczas budowy parkingu przy Centrum Muzyki w Krakowie czy Centrum Recyklingu Odpadów Komunalnych dla krakowskiego MPO. Specjaliści wspierają też obecne inwestycje Grupy NDI, m.in. budowę nowego budynku dydaktycznego Uniwersytetu Papieskiego i budynku S-1 na AGH w Krakowie, Śląskiego Interdyscyplinarnego Centrum Chemii w Katowicach, rozbudowę DK94 w Olkuszu czy budowę terminalu T5 Baltic Hub w Gdańsku, gdzie kluczowe znaczenie ma precyzja i koordynacja.

BIM to współpraca i informacja
Początkowo BIM oznaczał weryfikację dokumentacji i tworzenie modeli 3D. Zespół przygotowywał przedmiary, współpracował z Działem Wycen i opracowywał prezentacje ofertowe. Dziś te procesy zostały znacznie rozwinięte.

Zespół aktywnie korzysta z platformy Dalux, wspólnego środowiska danych (CDE), czyli przestrzeni w chmurze, gdzie gromadzone są wszystkie informacje o projekcie, dostępne dla uczestników inwestycji. Dzięki temu komunikacja, obieg dokumentów i zarządzanie procesami są bardziej efektywne. Dalux pozwala szybciej reagować, kontrolować każdy etap inwestycji i utrzymywać przejrzystość. Integracja CDE z narzędziami analitycznymi pozwala tworzyć dashboardy łączące dane techniczne, kosztowe i harmonogramowe.

Kierunek rozwoju?
Automatyzacja
Zespół BIM w Grupie NDI rozwija kompetencje w modelowaniu infrastruktury drogowej i hydrotechnicznej. Planowane jest zwiększenie zakresu modeli MEP oraz wykorzystanie BIM w Dziale Gwarancji, m.in. przy odbiorach i przeglądach powykonawczych. Wiele zadań, takich jak generowanie przedmiarów, klasyfikacja elementów czy kontrola kolizji, jest wspieranych przez skrypty i narzędzia automatyzujące procesy, co przyspiesza prace i daje więcej czasu na analizę i optymalizację. „Dążymy do tego, by BIM nie był jedynie narzędziem, ale integralnym elementem naszej kultury pracy. To dla nas sposób na podniesienie jakości, transparentności i efektywności” – mówi Marcin Majta, BIM Manager w Grupie NDI.

To już nie eksperyment ani dodatek, lecz język, w którym zespół komunikuje się, planuje i realizuje projekty. To przestrzeń, gdzie technologia wspiera ludzi – nie odwrotnie. BIM to przyszłość, która dzieje się tu i teraz. To codzienność, która zmienia sposób myślenia o budownictwie.

.