Jako członek zarządu firmy Kajima Poland, zajmującej się generalnym wykonawstwem, postrzegam siebie raczej jako budowniczego niż jako biznesmena. Wolę więc mówić o DNA japońskiego budowniczego, które rozumiem jako zespół unikalnych cech i wartości przekazywanych z pokolenia na pokolenie, widocznych w przeciągu stu, a nawet tysiąca lat.
