DOBRZE PRZYGOTOWANI
Przewodniczący Rady Nadzorczej ROBYG i Vantage
OSCAR KAZANELSON
Grzegorz Przepiórka: Według najnowszej odsłony rankingu Buildera Grupa ROBYG jest jednym z pięciu największych deweloperów w Polsce. Jak zdać deweloperski egzamin na piątkę w polskich realiach rynkowych?
Oscar Kazanelson: Grupa ROBYG od lat stawia na konsekwencję w realizacji strategii, która łączy skalę działalności z jakością, innowacyjnością i odpowiedzialnością społeczną. W 2024 r. byliśmy aktywni na wszystkich kluczowych rynkach: w Warszawie, Trójmieście, Poznaniu oraz we Wrocławiu, realizując projekty na dużą skalę, ale z poszanowaniem lokalnego kontekstu i oczekiwań mieszkańców.
Nasza pozycja w rankingu Buildera to efekt synergii kilku czynników: silnej oferty produktowej, wysokiego tempa realizacji inwestycji, wdrażania zielonych technologii oraz przejrzystej komunikacji z klientem. Nie bez znaczenia jest także nasza zdolność adaptacyjna – potrafimy dynamicznie reagować na zmieniające się otoczenie prawne, makroekonomiczne i społeczne.
G.P.: Ranking klasyfikuje podmioty za wyniki w 2024 roku. A jak Grupa ROBYG wzmacniała się w tym roku? Które osiągnięcia wpłyną na jej przyszłe wyniki rankingowe?
O.K.: W pierwszym półroczu 2025 r. oraz w 2024 r. ROBYG zrealizował szereg działań mających na celu zminimalizowanie negatywnego wpływu na środowisko.
Wszystkie osiedla ukończone w pierwszym półroczu 2025 r. oraz w 2024 r. są zgodne z Zielonym Standardem – wewnętrzną regulacją oficjalnie przyjętą przez zarząd, która określa, w jaki sposób projektować budynki i wykonywać prace budowlane, aby były bardziej zrównoważone środowiskowo. Już 100 proc. energii elektrycznej na budowie jest ze źródeł zeroemisyjnych, zgodnie z zakupionymi gwarancjami pochodzenia, a 88 proc. powstałych budynków mieszkaniowych wielorodzinnych w pierwszym półroczu 2025 r. oraz w 2024 r. ma zapotrzebowanie na energię pierwotną (EP) o 10 proc. niższe od wymaganego. Zgodność z taksonomią UE od 2026 r. dla wszystkich nowych projektów budowlanych realizowanych przez ROBYG na rzecz rozwoju portfela najmu Vantage Rent to kolejny ambitny cel w ramach modelu biznesowego Grupy. Ponadto firma dba o różnorodność w miejscu pracy – w 2024 r. kobiety stanowiły 73,8 proc. pracowników, a 50 proc. wyższej kadry zarządzającej to kobiety.
Jednym z najważniejszych kroków było wdrożenie Zielonego Standardu. Poza tym zainwestowaliśmy w nowe narzędzia cyfrowe wspierające obsługę klienta oraz procesy projektowe. Równie istotne okazało się wzmocnienie struktur organizacyjnych oraz zespołów specjalistycznych.
G.P.: ROBYG od lat rozwija ofertę w segmencie mieszkań o podwyższonym standardzie.
Co oznacza dzisiaj „premium”?
O.K.: W dzisiejszym rozumieniu „premium” to nie tylko metraż, lokalizacja czy materiały wykończeniowe – to także całościowe doświadczenie mieszkania. Nasi klienci oczekują komfortu, funkcjonalności, estetyki, a jednocześnie coraz częściej pytają o kwestie środowiskowe i energooszczędność.
W odpowiedzi oferujemy m.in. standard Smart House w cenie każdego mieszkania, energooszczędne rozwiązania (jak pompy ciepła, fotowoltaika w częściach wspólnych, stacje ładowania aut elektrycznych), a także przemyślaną urbanistykę – z naciskiem na zieleń, przestrzenie wspólne, place zabaw czy usługi w parterach. Premium to również wysoka jakość obsługi klienta. Dlatego wprowadziliśmy nowy segment sprzedaży – ofertę premium Grand Selection. Dostępne są w niej najwyższej klasy apartamenty w wyjątkowych, prestiżowych lokalizacjach: w Warszawie w inwestycji Royal Residence oraz w Trójmieście w projektach Nowa Wałowa, Nadmotławie i Wendy. Już planujemy kolejne propozycje należące do tej linii – w Poznaniu i innych miastach, w których prowadzimy działalność.
G.P.: Kilka miesięcy temu Grupa ROBYG jako pierwszy deweloper w Polsce powołała instytucję Rzecznika Klienta. Czy już widać pierwsze efekty tego pilotażu?
O.K.: Zdecydowanie tak. Grupa ROBYG jako pierwszy deweloper w Polsce powołała instytucję Rzecznika Klienta – to ekspertka wspierająca klientów na każdym etapie kontaktu z firmą. Rzecznik ma wzmocnić zaufanie i zapewnić realne wsparcie klientom, a także służyć radą i dodatkowymi wyjaśnieniami. Inicjatywa jest częścią szerszych działań Grupy ROBYG na rzecz poprawy doświadczenia klienta i budowania nowoczesnych standardów w branży nieruchomości. Co ważne, zbierane informacje pomagają nam również ulepszać procesy wewnętrzne – od komunikacji po standardy odbiorów mieszkań. To kolejny krok w stronę budowania kultury organizacyjnej opartej na dialogu, przejrzystości i odpowiedzialności.
G.P.: Wszystkie osiedla ukończone w pierwszym półroczu 2025 roku oraz w 2024 roku są zgodne z Zielonym Standardem. Jak ów standard prezentuje się w szczegółach?
O.K.: Zielony Standard ROBYG to kompleksowy zestaw wytycznych, który obowiązuje na wszystkich etapach realizacji inwestycji – od projektowania, przez wykonawstwo, aż po oddanie mieszkań do użytku. W jego ramach stosujemy m.in. odnawialne źródła energii (fotowoltaika, pompy ciepła), systemy odzysku wody deszczowej, wysoką efektywność energetyczną budynków (certyfikowane materiały, izolacje, stolarka okienna), zieleń retencyjną i bioróżnorodność na terenach osiedli, inteligentne systemy zarządzania mediami (Smart Home), ograniczanie emisji CO₂ i gospodarkę odpadami na budowie. Zielony Standard to nie deklaracja, a konkretne zobowiązanie, które przekłada się na niższe rachunki mieszkańców i lepszy ślad środowiskowy naszych inwestycji.
W celu zmniejszenia naszego wpływu na środowisko wdrażamy nowoczesne, proekologiczne rozwiązania, pozwalające dbać o środowisko i obniżać koszty codziennego życia, oraz zestaw standardów i wytycznych projektowych dla architektów, projektantów i podwykonawców. Większość osiedli ROBYG wyposażonya jest w minimum 5 rozwiązań niskoemisyjnych, jak np. oświetlenie LED w częściach wspólnych, szklenie trzyszybowe, wymienniki ciepła, systemy sterowania instalacjami, windy z odzyskiem ciepła, czujniki ruchu i zmierzchu czy zielone dachy, windy z odzyskiem energii, czujniki ruchu w częściach wspólnych.
Ponadto ROBYG projektuje tereny zielone, ogrody deszczowe, place zabaw, siłownie oraz monitoring wizyjny HD. Przygotowane są specjalne tereny spacerowe, a także budki dla ptaków i domki dla owadów. ROBYG stosuje też farby elewacyjne i kostkę antysmogową, które pochłaniają zanieczyszczenia.
ROBYG działa aktywnie na rzecz mikro- i elektromobilności przez instalowanie ładowarek do samochodów elektrycznych oraz ławek solarnych, ale też budowę infrastruktury rowerowej w postaci stojaków rowerowych i stacji napraw rowerów. Wszystkie te rozwiązania pomagają ograniczać ślad węglowy naszych osiedli w fazie operacyjnej, czyli w trakcie użytkowania budynków. Natomiast aby ograniczać emisje na etapie powstawania budynku, ROBYG przeszedł w 100 proc. na energię z odnawialnych źródeł w procesach budowlanych. Taki krok pozwoli znacząco zredukować ślad węglowy i przyczynić się do ograniczenia emisji CO2.
G.P.: Stabilizacja stóp procentowych to jeden z czynników, który może napawać optymizmem. Czy jest to jednak dla dewelopera czynnik wystarczający u progu 2026 roku?
O.K.: Stabilizacja stóp procentowych to dobra wiadomość – daje klientom większą pewność finansową i zwiększa dostępność kredytów hipotecznych, co bezpośrednio wpływa na popyt. Jednak sama stabilizacja nie odpowiada na wszystkie wyzwania.
W perspektywie 2026 roku musimy brać pod uwagę wiele zmiennych: ograniczoną dostępność gruntów, rosnące koszty realizacji, zmiany prawne, w tym kwestie związane z tzw. ustawą schronową. Ta ostatnia wciąż budzi wiele wątpliwości interpretacyjnych – liczymy na dialog ustawodawców z branżą, który pozwoli na wypracowanie racjonalnych i wykonalnych przepisów.
Patrzymy na 2026 rok z ostrożnym optymizmem. Rynek mieszkaniowy ma silne fundamenty, ale najważniejsze będą utrzymanie przewidywalności regulacyjnej oraz kontynuacja programów wspierających dostęp do mieszkań.
G.P.: Jak Grupa ROBYG jest przygotowana na nadchodzący rok?
O.K.: Jesteśmy dobrze przygotowani zarówno operacyjnie, jak i strategicznie. Mamy zabezpieczony atrakcyjny bank ziemi, elastyczną strukturę organizacyjną, sprawdzone procesy i doświadczony zespół.
Na 2026 rok planujemy uruchomienie kolejnych etapów inwestycji w kluczowych miastach, dalszy rozwój oferty zrównoważonego budownictwa oraz poszerzanie standardu premium. Chcemy również kontynuować działania w obszarze ESG – nie tylko z obowiązku raportowego, ale także z przekonania, że przyszłość należy do firm odpowiedzialnych i otwartych na zmiany.
Grupa ROBYG to jeden z największych deweloperów mieszkaniowych w Polsce. Od ponad 24 lat w sposób odpowiedzialny projektujemy i budujemy oraz zarządzamy wielofunkcyjnymi osiedlami mieszkaniowymi, realizowanymi w największych miastach Polski. Cieszymy się ugruntowaną pozycją lidera budownictwa mieszkaniowego w Polsce. ROBYG to ponad 33 tysiące sprzedanych lokali i ponad 90 tysięcy zadowolonych klientów.



