Praca hybrydowa jako utrwalony standard rynku pracy
KOMENTARZ
Upowszechnienie pracy hybrydowej tworzy naturalne warunki dla rozwoju tego modelu, zwiększa dostęp do talentów niezależnie od lokalizacji.
OLGA NOWAKIEWICZ
Team manager construction & property Manpower
Model pracy hybrydowej osiągnął dojrzałość i stał się rynkowym standardem. Jak wskazuje raport Colliers „Define Hybrid Beyond 2025”, już 94 proc. firm wdrożyło ten model, a organizacje odchodzą od jednolitych rozwiązań na rzecz elastycznych, dopasowanych do funkcji i zespołów. Jednocześnie znaczenie pracy w pełni stacjonarnej systematycznie maleje, a próby jej przywrócenia wiążą się z wyższą rotacją i wydłużonym czasem rekrutacji.
Model pracy hybrydowej wpływa pozytywnie na retencję i dobrostan pracowników, choć – jak pokazują dane Colliers – jednocześnie stawia wyzwania w obszarze współpracy i przepływu informacji. W efekcie organizacje przechodzą z etapu wdrożenia pracy zdalnej do świadomego projektowania środowiska pracy oraz doświadczenia pracownika.
Zmiany te wpisują się w szerszą transformację rynku pracy, w której model pracy hybrydowej i praca projektowa wzajemnie się wzmacniają. Z danych raportu ManpowerGroup „Wynagrodzenia i trendy rynku pracy 2026 – Przewaga człowieka” wynika, że obok popularyzacji pracy hybrydowej rośnie również znaczenie pracy projektowej – już 27 proc. przedstawicieli najmłodszego na rynku pracy pokolenia Z funkcjonuje w modelu gig, czyli realizuje zadania oparte na krótkoterminowych zleceniach lub projektach zamiast tradycyjnego zatrudnienia etatowego. Do 2027 r. może to dotyczyć nawet połowy pracujących w krajach rozwiniętych.
Zmiana modeli pracy ma również bezpośredni wpływ na rynek nieruchomości. Ograniczona podaż nowych biur i koncentracja najemców na dostosowaniu powierzchni do pracy hybrydowej pokazują, że w kontekście modelu pracy biuro stało się narzędziem wizerunkowym i wspierającym współpracę. Raport „Living 2040”, przygotowany przez agencję Open Format, wskazuje, że zmiany w sposobie pracy przekładają się również na rynek mieszkaniowy. Rozwijają się elastyczne modele zamieszkiwania, takie jak najem instytucjonalny czy formy hybrydowe, a same mieszkania projektowane są coraz częściej jako przestrzenie adaptowalne do zmieniających się potrzeb życia i pracy.
Praca hybrydowa stała się trwałym elementem systemu gospodarczego, który wpływa nie tylko na rynek pracy, ale również na decyzje inwestycyjne firm i kierunki rozwoju rynku nieruchomości.
Upowszechnienie pracy hybrydowej tworzy naturalne warunki dla rozwoju tego modelu, zwiększa dostęp do talentów niezależnie od lokalizacji, ułatwia współpracę rozproszonych zespołów oraz obniża bariery wejścia do pracy projektowej. W rezultacie pracodawcy wykazują coraz większe zainteresowanie i otwartość na budowanie elastycznych zespołów wokół konkretnych projektów, łączących pracowników etatowych, specjalistów kontraktowych oraz zewnętrzne kompetencje. Jednocześnie rośnie znaczenie elastyczności i ogranicza się mobilność pracowników, a możliwość pracy hybrydowej lub zdalnej staje się jednym z głównych czynników decyzyjnych przy zmianie pracy, co szczególnie widoczne jest w sektorach związanych z realizacją procesu inwestycyjnego.
Jeszcze niedawno możliwość pracy zdalnej w takich obszarach jak projektowanie, ofertowanie czy szeroko rozumiane działy wsparcia realizacji inwestycji była rozwiązaniem marginalnym. Utrwalenie się modelu pracy hybrydowej znormalizowało pracę poza biurem, a kurcząca się pula dostępnych specjalistów na rynku pracy zmusza firmy do poszerzania geograficznego dostępu do talentów oraz zwiększania elastyczności zatrudnienia.
Fot. Archiwum Manpower
