Z mojej perspektywy proces sukcesji właścicielskiej w dużych polskich firmach budowlanych
nie jest dziś jeszcze wyraźnie widoczny. Właściciele największych przedsiębiorstw
wciąż pozostają aktywni i w dużym stopniu uczestniczą w zarządzaniu swoimi firmami.
Spodziewam się raczej, że w wielu przypadkach będziemy obserwować stopniową zmianę polegającą
na przekazywaniu funkcji operacyjnych menedżerom zewnętrznym, przy jednoczesnym
zachowaniu kontroli właścicielskiej – na przykład poprzez aktywność właścicieli lub ich następców
w radach nadzorczych. Jeżeli pojawiają się zmiany właścicielskie, mają obecnie raczej charakter
pojedynczych przypadków i nie postrzegam ich jako wyraźnego trendu w branży.