Branża budowlana to jeden z najbardziej złożonych sektorów gospodarki, w którym sukces rzadko jest dziełem przypadku. Kluczem do powodzenia projektów – niezależnie od ich skali – są skuteczne negocjacje.
-
NEGOCJACJE W BUDOWNICTWIE
-
INNOWACJE I MYŚLENIE PROJEKTOWE
Współczesne budownictwo i architektura stoją przed wieloma wyzwaniami – od zrównoważonego rozwoju, przez wzrost kosztów materiałów, po zmieniające się potrzeby użytkowników.
-
NETWORKING W BUDOWNICTWIE
W branży budownictwa, która opiera się na wieloetapowych projektach, współpracy między różnymi sektorami oraz stałej wymianie wiedzy, networking stanowi klucz do sukcesu zawodowego. Umiejętność budowania i utrzymywania sieci kontaktów może przekładać się na dostęp do nowych zleceń, partnerów oraz możliwości rozwoju kariery.
-
BUDOWANIE MARKI OSOBISTEJ
Budowanie silnej marki osobistej w branży budownictwa, architektury i biznesu stało się kluczowym elementem osiągania sukcesu zawodowego. Profesjonaliści, którzy świadomie rozwijają swoją markę, zyskują na zaufaniu, budują autorytet i zyskują większe możliwości rozwoju kariery. Jak skutecznie budować markę osobistą i na co zwrócić uwagę, aby uniknąć błędów?
-
STRES POD KONTROLĄ
Współczesny świat zawodowy stawia przed pracownikami i liderami coraz większe wyzwania. Rosnące tempo pracy, dynamicznie zmieniające się technologie, globalizacja oraz konieczność dostosowywania się do nowych sytuacji sprawiają, że stres staje się powszechnym elementem codziennego życia zawodowego.
-
ZŁODZIEJE SPRZEDAŻY, CZYLI SYNDROM „ZGIĘTYCH KARKÓW”
To nie tylko „zjawisko”, ale wręcz plaga ostatnich lat. Niepokojący od dawna znak naszych czasów. Każdy pada jego ofiarą, także przedsiębiorcy, top managerowie, handlowcy. W przypadku właścicieli, osób zarządzających firmami czy np. sprzedawców temat jest faktycznym wyzwaniem… Co tak negatywnie może wpływać lub już wpływa na twój biznes? Jeśli pierwsza myśl to ZUS, podatki, inflacja, wojna…
-
SKALA DOZNAŃ KLIENTA –CZYLI W POSZUKIWANIU „RÓŻNICY”
Każdy klient jest inny, choć zasadnicze potrzeby i oczekiwania są podobne i powtarzalne. Procesy ustawmy „pod klienta” i pilnujmy ich „jak świętości”, dbając o satysfakcjonującą jakość zwiększającą szansę na zdobycie lojalnego klienta. A tymczasem…
-
NEURONAUKA W ZARZĄDZANIU
Jak zrozumienie mózgu usprawnia przywództwo? Neuronauka otwiera nowe możliwości dla liderów na wszystkich szczeblach organizacji, może być kluczem do stworzenia bardziej efektywnych, zdrowych i zharmonizowanych zespołów. Dostarcza narzędzi, które pozwalają nam lepiej zrozumieć siebie i innych. Neuronauka1, dziedzina badająca struktury i funkcje mózgu, wywiera coraz większy wpływ na praktykę zarządzania i przywództwa. Zrozumienie, jak mózg…
-
POKAZ MI SWOJ PLAN…
Kiedy ostatnio zaplanowałeś naprawdę poważny projekt? Jak przebiegał ten proces? Jakie bariery napotkałeś i jak udało Ci się je pokonać? Zapewne – podobnie jak wielu managerów – mając do dyspozycji określone zasoby, połączyłeś i skoordynowałeś je, spełniając 4 podstawowe funkcje: planowanie i podejmowanie decyzji, organizowanie, przewodzenie oraz kontrolowanie.
