„W minionym 2022 roku często czułem się jak wyrocznia z Delf. Pytania: kiedy skończy się wojna, kiedy będzie KPO, jak poradzi sobie branża w dobie inflacji – słyszałem prawie codziennie. Może niektórzy uważają, że kierowanie jedną z trzech największych firm budowlanych w Polsce wiąże się z posiadaniem cech profetycznych. Otóż nie. To suma życiowych i zawodowych doświadczeń sprawia, że mało co mnie dziwi i coraz rzadziej się mylę… Jednak gdybym miał podsumować te 12 miesięcy, powiedziałbym: oczekuj nieoczekiwanego. Czego możemy oczekiwać w 2023 roku? Z pewnością nie świętego spokoju”. Komentarz PIOTRA KLEDZIKA, Prezesa Zarządu PORR SA
Komentarze
- latest
Dla efektywnego budownictwa
„Innowacje, bliskość klienta i zaangażowanie pracowników – to trzy mocne filary, dzięki którym Doka Polska pnie się w górę i buduje solidne fundamenty zrównoważonego rozwoju, wyznaczające ścieżkę biznesową marki. I choć rok 2022 był dla branży budowlanej niezwykle trudny, my nie zamierzamy zwalniać tempa”. Komentarz KRZYSZTOFA MIĘTKIEGO, Dyrektora Generalnego Doka Pols
BUDMA 2023 – AKCELERATOR BRANŻY
„Kto chce sprzedawać, musi mieć klientów, a w chwili, kiedy ich liczba mocno spadła na rodzimym rynku, należy eksplorować słabiej dotąd rozpoznane czy wręcz wcześniej w ogóle nieobsługiwane. Gdzie zatem szukać nowych klientów?”. Komentarz MARTY SZYDŁOWSKIEJ, Dyrektor Międzynarodowych Targów Budownictwa i Architektury BUDMA.
Bezpieczny portfel zamówień
„W Warbudzie skrupulatnie analizujemy aktualną sytuację rynkową, bardzo selektywnie i uważnie podchodząc do przetargów. Koncentrujemy się na obszarach i projektach, w których jesteśmy mocni, mamy nie tylko bogate doświadczenie, ale i potencjał”. Na pytanie, jak budować portfel zamówień w wyraźnie płynnych czasach, odpowiada NICOLAS DÉPRET, Prezes Zarządu Warbud SA.
SPIRALA INFLACYJNA
Na inflacji tracimy wszyscy, choćby dlatego, że nieproporcjonalną część energii będziemy musieli tracić na stałą walkę o to, by się nie znaleźć wśród poszkodowanych – komentuje WITOLD ORŁOWSKI, Główny doradca ekonomiczny PwC Polska.
Kobiecy standard, nie trend
Firma to ludzie bez względu na płeć. W Kellerze liczą się kompetencje, wszystko inne jest potem. Jeśli już jednak dochodzimy do tego podziału, to na 650 pracowników Keller Polska zatrudniamy 60 kobiet, z czego połowa z nich to kobiety inżynierki. To zdecydowanie za mało, jednakże z roku na rok koleżanek nam przybywa i są to znające swoją siłę i wartość kobiety. Na takie stawiamy”. Komentuje MAŁGORZATA BEDNARSKA, Członkini Zarządu Keller Polska.
Pompy to niezależność
W związku z transformacją energetyczną nieustannie wzrasta znaczenie pomp ciepła. Rynek wykazuje zdecydowany trend zwyżkowy, osiągając dynamikę 100% przyrostu rok do roku. Jak w tę hossę wpisują się ambicje firmy Viessmann? Dlaczego pompy ciepła są dzisiaj na wagę złota? O tym w komentarzu traktuje Sebastian Walerysiak, Prezes Zarządu Viessmann Sp. z o.o.
Zadaszyć przyszłość
„Podnoszenie kwalifikacji, uzyskiwanie certyfikatów i ciągłe doszkalanie się powinno być stałym elementem działania każdego fachowca, a szczególnie dekarza. Inwestorzy chcą mieć profesjonalnych wykonawców z dużym doświadczeniem oraz znajomością najnowszych materiałów i technologii”. Komentarz BOGDANA KALINOWSKIEGO, Prezesa Zarządu Głównego Polskiego Stowarzyszenia Dekarzy.
Podążając za potrzebami klientów
Jak zmieniają się preferencje klientów? Jak na bazie tworzących się trendów budować dobrą ofertę deweloperską? O trzech wyraźnych kierunkach, tj. zapotrzebowaniu na funkcjonalne mieszkania, wzroście świadomości ekologicznej klientów, a także chęci posiadania lokum na własność mówi MARIANELLY HERNÁNDEZ REYNA, Dyrektor Generalna Syrena Invest.
